为了充分调动干部工作积极性，强化纪律约束，夯实工作责任，本着“规范行为、注重实绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，富县试点在乡镇以“一台账、两督查、三确认”的考核方式把干部作风建设一抓到底。

“一台账”即统一制定了个人工作实绩考核台账，装订成册，专人统一保管。考核组成员根据考核情况实时记录考核台账，要求详细具体，务求乡镇的考核工作有据可依，切实促进考核工作的顺利开展。年底的考核工作将依据个人实绩考核台账的记录进行。

“两督查”即日常督查和专项督查，通过印制站所工作督查整改通知单和行政村工作督查整改通知单，通知单统一双联，一联由考核组保存，一联由被督查对象保存。镇考核组通过对日常或专项工作的督查，填写整改通知单，限期整改。同时，督查情况和整改结果将会记入个人工作实绩考核台账中，作为年底考核的一项依据。

“三确认”即县联村干部在岗情况签字确认制，镇驻村干部在岗情况签字确认制，村干部在岗情况签字确认制。考核组在随机抽查或专项督查时，联村干部、驻村干部及村干部必须在岗签字确认，如请假，须履行正常的请假手续；如无正当理由不能签字的，将记入个人工作实绩考核台账中，作为年底考核一项依据。

据悉，富县此举进一步把干部队伍的作风建设钉牢、拧紧，一抓到底，使干部队伍的作风建设不断取得新成效。