为了进一步加强和改进全县纪检监察信息工作，促进信息工作制度化、规范化，发挥信息服务领导决策、指导推动工作的重要作用，富县纪委采取积极措施，强化纪检监察信息工作管理。

一是加强信息工作的组织领导。明确由纪委副书记、监察局长分管信息工作，确定了3名信息员，由县纪委办公室、宣教室负责信息的编审报送、检查指导、考核奖惩，其他室（办）负责抓好业务范围内信息的编写和报送。同时，明确乡镇纪委副书记、街道办纪工委书记、派出纪工委副书记为信息员，负责本乡镇、本单位和分管部门单位信息收集、报送工作。

二是健全信息工作的管理制度。制定下发了《富县纪检监察信息工作管理、考核办法（试行）》，建立了信息例会制度、信息约稿制度、限时报送制度、定期通报制度、业务培训制度、考核奖惩制度等制度。同时，将信息工作作为年度落实党风廉政建设责任制工作考核的一项重要内容，作为评选先进的重要依据。

三是围绕中心服务大局。坚持把服务全县中心工作作为信息工作的出发点和落脚点，把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题作为信息工作的重中之重，提前思考，深入调研，分析原因，研究对策。同时，加强对零散信息的综合提炼，全面分析，归纳整理，加大综合类和调研类信息的报送力度，逐步实现信息由注重数量向注重质量的转变。

四是加强信息员队伍建设。在坚持信息员之间相互学习交流基础上，组织骨干人员外出学习信息工作做得好的兄弟县的经验做法。计划在4月份举办一次全县纪检监察信息专题培训，重点围绕提高纪检监察信息认识方法、思维方法、工作方法、操作方法，完善信息构成，发挥信息作用，拓展信息功能等进行了培训，互相介绍经验体会，学习写作技巧，明确信息写作报送重点，调动信息人员的积极性，促进信息工作更好的开展。

五是实行信息目标管理。对各乡镇、各纪工委每月上报信息数量做出明确规定，完善考核机制，加大奖优罚劣力度，坚持年度考核和阶段督促制度，通过奖优罚劣，促进信息宣传工作的深入扎实开展。